餐饮行业猎头公司总结企业人力资源招聘实战经验
2025年中高端人才招聘成为很多企业人力资源小伙伴最艰巨和最头疼的工作任务之一，猎头公司在为企业推荐人选的过程中发现，招聘难特别是关键性技术创新类岗位的招聘难成为共识。猎头公司排名前十的猎头顾问建议企业拓宽招聘渠道资源的同时，能够持续提升人力资源管理者的招聘实战能力，双管并进同步推进才更能取得有效的招聘成果。
对内、外部招募渠道的利弊分析如下：
人力资源招聘渠道 | 好处 | 缺点 |
内部人力资源招聘 | ①准确性高； ②适应较快； ③激励性强； ④费用较低； ⑤相对稳定。 | ①来源局限，难出高手，增加培训成本； ②或可造成内部竞争者之间的矛盾； ③最大的弊端是近亲繁殖，缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞争力； ④造成新的岗位空缺。 |
外部人力资源招聘 | ①来源广，余地大，利于招到一流人才； ②带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力； ③可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾； ④人才现成，节省培训投资； ⑤外来人员与组织成员间没有裙带关系，能较客观地评价组织的工作，洞察组织的问题。 | ①决策风险大； ②招募成本高； ③进入角色慢； ④流动性强，不够稳定； ⑤影响内部员工的积极性。 |
2、人力资源招聘广告的发布
1）人力资源招聘广告的信息内容
一般来说，人力资源招聘广告的内容主要包括：
①单位情况简介（a、背景：如历史，规模，业务范围，地理位置和发展前景等；b、文化：如企业愿景、使命、价值观，经营理念等）；
②岗位工作描述；人力资源招聘广告中，对人力资源招聘职位的介绍通常包括岗位名称，所属部门，主要工作职责等。起草人力资源招聘广告时参考一下职位说明书会比较有帮助；
③岗位任职资格（教育背景、工作经验、能力要求、性别、年龄等）；
④相应的人力资源政策（薪酬水平，劳动合同，培训机会等）；
⑤应聘者的准备工作（中英文简历，学历学位证书复印件，身份证复印件等）；
⑥应聘的联系方式（通讯地址，交通路线，传真号码或者电子邮件等，一般情况下不必提供电话号码）。
2）人力资源招聘广告的设计原则：
①引起读者或求职者的注意（如在人才人力资源招聘会上的人力资源招聘海报）。广告设计如果没有特色，就很容易淹没在其他的广告中而不能引起应聘者的注意。人力资源招聘广告引人注目的方法包括醒目的字体，与众不同的色彩，显眼的位置等，最醒目的内容应是单位最具吸引力之处，例如单位的名称地址，单位的标识，公司的优势（如外企或高端技术产品），人力资源招聘的职位，待遇条件，工作地点等。
②激发读者的兴趣。平铺直叙的，枯燥的广告词可能很难引起人们的兴趣，而撰写生动的、具有煽动性、能引起读者共鸣的广告词加上巧妙、新颖的呈现方式则很容易令人感兴趣，例如“你将投身于一项富有挑战性的工作”，“你愿意与充满活力的单位共同成长吗？”等。但“你想挑战高薪吗？”要谨慎使用，你懂的！
③引发求职的愿望。通常求职的愿望是与他们的需求紧密联系在一起的，因此，一般情况下，可以通过强调吸引人的一些因素，如成就，培训与发展的机会，挑战性的项目，优越的薪酬福利等，激发求职者对工作的愿望。
④促使求职的行动。要向应聘者提供联络方法，包括联系电话、通讯地址、Email地址等，同时用一些煽动性的话，例如“今天就打电话吧”、“请尽快递交简历”等促使应聘者迅速采取行动。在广告中最好能使用单位的标识，并提供单位的网址，以便看到广告的人感兴趣的话可以浏览单位的网页以获取更进一步的信息。
猎头公司推荐人力资源管理者总结2025年企业招聘的各项数据，通过分析能够得到切实的自身招聘小数据分析报告，如：寻访推荐率，推荐面试率，面试Offer率，Offer上岗率等诸多的招聘数据之间的关联性，以便于在后续2026年面临更多更大招聘不确定性的时候可以更好的调整应对。必要的时候，可以选择猎头公司合作猎取人才。
